Roberto Rey, presidente y CEO de Gloval ha participado en el número especial dedicado al balance del sector de la revista Observatorio Inmobiliario.

Rey ha destacado que a pesar de ser un año difícil ha servido como acelerador en determinados segmentos que estaban todavía en fase de desarrollo, como es el caso del Build to Rent o el logístico. También ha apuntado hacia el nuevo concepto de oficina flexible, consecuencia del teletrabajo, y por supuesto en el residencial, donde la experiencia del confinamiento ha cambiado de manera importante las necesidades actuales.

2020 ha sido un año que Gloval ha afrontado con un mayor grado de prudencia en todas sus decisiones, donde se contuvieron costes, se emplearon herramientas para la preservación de liquidez y sobre todo se priorizaron decisiones en función de la salud de sus empleados, aplicando medidas de teletrabajo y distanciamiento. Y donde se ha dado la paradoja que, en unas circunstancias en la que se han visto obligados a mantener una relación a distancia con los clientes, se ha conseguido acercarse aún más a ellos.

Este año nos deja varias lecciones, apunta Rey, “ahora que el sector ha alcanzado un alto nivel de profesionalización, es importante aprovecharlo para entender los cambios de tendencias. Me refiero a trabajar y profundizar más sobre un enfoque de especialización e innovación, más que intentar solucionar problemas estructurales y que ahora no se están dando. Se está produciendo un cambio de paradigma que hay que saber entender y aprovechar”.