Gestión de Proyectos o GPRO es la gestión integral de proyectos, desde el análisis de viabilidad hasta la entrega o puesta en operación, ofreciendo servicios de supervisión técnica en todo tipo de procesos y proyectos para una adecuada coordinación, gestión y reporte. ¿Qué  servicios incluye GPRO?

Gestión de Plan de Negocio y Viavilidad

• Análisis de inversiones: Enfoque integral para analizar de manera precisa cada inversión
• Estudios de viabilidad: Análisis de viabilidad de proyectos y activos inmobiliarios considerando su encaje urbanístico, técnico, financiero y comercial
• Estudios de mercado: Sectorizados, locales, nacionales e internacionales
• Opiniones de valor: Informes ejecutivos de valoración de activos inmobiliarios
• Estructuración de proyectos: Asesoramiento y coordinación para la estructuración de proyectos de co-inversión y creación de SPVs, SOCIMIs, REITs y Fondos de Inversión

Gestión Urbanística y de Diseño

• Auditoría y Due Diligence urbanística: Revisión y análisis de documentación técnica y administrativa, considerando aprovechamiento previsto, normativa de aplicación y situación del mercado
• Análisis del estado del inmueble: Revisión del cumplimiento normativo e identificación de defectos, rendimiento y las oportunidades de mejora para establecer la idoneidad para el uso previsto o deseado
• Gestión de diseño de proyecto: Según las necesidades del cliente y el estudio urbanístico, establecimiento de la estrategia de diseño. Selección de equipos técnicos y desarrollo de programa según los tiempos establecidos. Supervisión de propuestas y del avance del proyecto técnico
• Gestión de licencias urbanísticas: Verificación de cumplimiento previa a la presentación en registro del expediente y tramitación de autorizaciones, legalizaciones o licencias de acuerdo con la normativa que resulte de aplicación

Project Management en Construcción

• Gestión de Licitaciones, contrato y seguros: Definición de las condiciones de contratación, coordinando los procesos como el concurso entre contratistas para los servicios de construcción
• Programación, riesgo y contingencia: La programación efectiva del proyecto es un componente crítico de la gestión exitosa del tiempo. Para la gestión de riesgos realizamos la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de riesgos
• Gestión de equipos: Tenemos experiencia en administrar y coordinar un grupo numeroso de equipos estableciendo objetivos comunes
• Seguimiento de avance de obra y costes: Control del estado del proyecto y de los gastos para que los costes de obra reales se ajusten a los presupuestados
• Reporting: Proporcionamos una descripción general de alto nivel que ofrece los datos críticos que genera el proyecto

Post – Construcción

• Seguimiento de certificados de calidad: Gestionamos sellos de calidad como WELL, BREEAM, LEEDS y WiredScore, así como otras certificaciones que fomenten una construcción sostenible e inteligente
• Análisis de Opex según requerimientos: Asistimos en determinar las necesidades de inversión de los activos, considerando tipos de mantenimiento
• Gestión del equipo de fit-out (interiorismo): Supervisamos la ejecución de la obra incluyendo la gestión de la decoración y el equipamiento de los inmuebles
• Gestión de libro digital: Supervisamos la producción y gestión del libro digital de un edificio, enlazando documentación a un modelo BIM que permite la gestión de inmuebles y la gestión de espacios
• Property and Facility Management: Asistimos en la implementación de estrategias relacionadas con la gestión y la operación de activos, optimizando los costes de explotación (Opex)